Ferrero insistió en la importancia del desarrollo de estas tecnologías innovadoras a la hora de cubrir demandas de consumo. “Hoy se está trabajando en baterías que resuelven problemas de rapidez y modos críticos”, sostuvo el ejecutivo y destacó que, si bien este producto depende de un proceso paulatino, se está generando de a poco un nuevo nicho de mercado.
Otro de los disertantes que celebró la implementación del régimen de beneficios para la inversión fue Fausto Caretta, de Pan American Energy. “Tenemos que competir con Estados Unidos, pero tenemos costos más elevados para la extracción y el desarrollo de los proyectos. Ahí apareció el RIGI que permitió que la cadena de valor pueda cerrar”, aseguró el ejecutivo.
La exportación de Gas Natural Licuado que lleva adelante esta compañía es la primera de la historia en Argentina y así lo resaltó el directivo que sostuvo: “Esta es la primera fase y cada vez tenemos más pedidos. Esperamos ser el player más importante en el mundo”.
Caretta también dedicó unos minutos a reflexionar sobre la cantidad de pequeñas y medianas empresas que se mueven en torno a Vaca Muerta, aseguró que existe un promedio de unas 1000 PYMES que participan en la concreción de un proyecto y reclamó el incremento de líneas de financiamiento para estas sociedades comerciales.
Por su parte, Hermán Andonegui, manager de operación de Pluspetrol Argentina mostró su optimismo y afirmó que las condiciones están para el desarrollo de los dos bloques en los que trabaja la compañía “de acá a 25 años". Con esta premisa como norte, la empresa trabaja en conjunto con la provincia de Neuquén para la construcción de rutas e invierte tanto en la educación como en la salud de la zona de explotación.
En consonancia con sus colegas de debate, Maximiliano Westen, VP Strategy, Business Development and Control de YPF remarcó el éxito del “Plan 4 x 4” en el impulso del desarrollo del negocio energético. “El proyecto tiene claridad y capacidad de ejecución. Está dando resultados extraordinarios y le damos respuesta a la necesidad de poner en valor Vaca Muerta” aseguró.
El foco y la eficiencia fueron las principales capacidades que llevaron a la compañía de bandera a una buena gestión de los combustibles. “Sabíamos que teníamos que ser competitivos en el exterior. Tuvimos que elegir donde poner el esfuerzo y permitimos que otras empresas se encarguen del resto de las unidades de negocio”, dijo Westen.
En cuanto al oleoducto Oil Sur, el experto en estrategia garantiza el envío de 180.000 barriles diarios en una primera etapa y un segundo tramo de 390.000 barriles diarios. La expectativa máxima es alcanzar el traslado de unos 550.000 unidades. “Cuando el oleoducto esté completo van a ingresar US$14 billones en crudo”, declaró.
Los precios internacionales y la apertura de nuevos mercados como consecuencia del conflicto entre Estados Unidos, Israel e Irán no podía quedar fuera del debate energético. “Este contexto de guerra ayuda aún más a la Argentina, nosotros tenemos salida directa al océano Atlántico, no dependemos de un canal como el estrecho de Ormuz. Además, no hay duda que Vaca Muerta es competitivo”, sostuvo Westen.
Expo EFI se llevó a cabo en el CEC por 13ºedidición y fue organizado por Invecq Consultora Económica y Messe Frankfurt Argentina.
