Para qué necesitamos indicadores.
Falla básica de los indicadores tradicionales.
Enfoque sistémico.
Teoría General de Sistemas aplicada a la empresa.
Enfoque tradicional vs. enfoque sistémico. Resultados.
La meta de la empresa.
Requisitos de un indicador para reflejar el impacto de las políticas adoptadas.
Como un buen indicador de gestión mejora significativamente el resultado de la empresa.
Diferentes indicadores para distintos tipos de empresas.
Abordaje del problema de medición y seguimiento.
Aplicación de los conceptos vistos a los casos particulares de los participantes.
Los objetivos estan dirigidos a los máximos responsables de Planta puedan desarrollar Indicadores de Gestión que reflejen el impacto de las políticas de Mantenimiento en la meta de la empresa.
